Modernes Controlling: Auch im Mittelstand ein Erfolgsfaktor

Der deutsche Mittelstand steht dem formalen Controlling oftmals kritisch gegenüber. Unternehmen, häufig auch in zweiter oder dritter Generation in Familienbesitz, mit n 50 bis 200 Mitarbeitern und einer engen Verbundenheit zur Region und zu den Mitarbeitern, argumentieren oftmals mit Aussagen wie „Das haben wir bisher auch nicht gebraucht“ oder „Ich kann die wesentlichen Entscheidungen selbst treffen.“

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