Vorstellung und Beurteilung verschiedener wertorientierter Steuerungsgrößen

Die Intention wertorientierter Unternehmensführung ist die Wertsteigerung des Eigenkapitals. Die praktische Relevanz wertorientierter Unternehmensführung bestätigt eine empirische Studie aus dem Jahr 2003, bei der 97% der befragten DAX-Unternehmen angaben, eine wertorientierte Spitzenkennzahl zur Unternehmenssteue-rung zu nutzen (vgl. Aders et al.2003). Die Vielzahl an unterschiedlichen wertorientierten Kennzahlenkonzepten hat jedoch zu einer gewissen Unübersichtlichkeit geführt. Die Zielsetzung dieses Beitrages besteht darin, eine strukturierte Gegenüberstellung von sechs verschiedenen wertorientierten Kennzahlenkonzepten vorzunehmen. Den Erläuterungen der Konzepte folgt eine Bewertung anhand der bedeutendsten Unterscheidungsmerkmale. Dies kann insbesondere für die Vielzahl derjenigen Unternehmen einen Orientierungsrahmen bedeuten, die sich mit der Einführung eines wertorientierten Steuerungssystems befassen.